黨群工作
黨旗引領風帆勁——棗礦集團以堅強的組織保證助力企業高質量可持續發展
發布時間:2019-07-26 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

棗礦集團黨委全面貫徹新時代黨的組織路線,提高政治站位,以黨建引領發展、促進發展、保證發展,不斷提高和增強組織工作的質量和效能,在企業高質量可持續發展中彰顯了組織工作新作為。

聚焦戰斗力提升,打造高質量可持續發展的骨干力量

建強引領發展的班子。確立以“六觀”為引領,持續增強“六種能力”的“六觀六力”領導干部建設新標準,并深化豐富內涵,探討拓展形成系統性、可對標量化的知事識人和選拔任用體系。改進領導班子及成員考核辦法和考核形式,把落實“336”黨建工程、實施“5+3”產業動能轉換新布局、推進“四商”戰略等作為基層單位和機關部門重點考核內容,加大黨建工作在班子績效考核中的分值權重,加大示范引領、反向激勵,引導各級領導班子積極主動作為。

增強創新發展的本領。堅持專題化、高端化、常態化,大力實施兩個“千人計劃”,派送中層管理干部走進一流企業、一流大學,開展國企黨建、新舊動能轉換、大數據金融等專題培訓,著力彌補干部知識弱項、能力短板和經驗盲區。加大年輕干部戰略培養力度,圍繞“加強黨性鍛煉,提高能力水平”,舉辦多期優秀大學生和科區長培訓班。建好蔣莊煤礦、七五煤礦黨性體檢中心,田陳煤礦、新煤公司政治文化主題公園,打造開放式教育基地,提升黨員干部素質能力。

提振加快發展的精神。建立領導班子和干部分類評價、近距離考核和線上線下測評結合機制,加大干部實績考察和選拔任用力度。優化年度領導班子測評人員的范圍及測評權重,實行機關部門同類專業年度集中述職評議,激發干部干事創業熱情。

聚焦組織力提升,筑牢高質量可持續發展的基層基礎

開展紅色堡壘行動。圍繞全面增強政治功能和組織力,按照“過硬黨支部建設深化年”工作部署,大力推進黨支部標準化規范化建設,實行分類管理、星級評定,精準提升工作質量,推動支部工作與安全生產經營深度融合。

開展頭雁領航行動。抓好支部換屆選舉工作,嚴格支部書記準入標準,防止“照顧型”“安置型”傾向;嚴格落實黨組織書記第一責任,通過開展黨支部書記輪訓、建立優秀黨務人員專家庫、開展抓黨建突破項目評比,讓專職人員更專業、兼職人員不失職。

開展先鋒引領行動。聚焦黨員工作崗位和中心工作,設立黨員“先鋒指數”,推行量化積分管理,引導黨員自覺踐行“四個合格”標準,激勵黨員在生產一線作表率、科技攻關當先鋒,帶動全體職工創先爭優、崗位建功。

開展組織創意行動。圍繞激發基層黨建活力、提升黨員綜合素質、發揮戰斗堡壘作用等內容,開展“曬創意、比效果”創意組織生活征集評選,推動基層黨組織工作內容、形式、方法等全方位改進創新,增強基層黨組織的感召力、吸引力和影響力。

開展品牌推介行動。圍繞黨建引領、質量提升、經驗共享,開展好“支部好案例、書記好黨課、黨員好故事”征集展評活動,每季度召開具有現場推廣性質的專項工作推進會,推動基層黨建工作更加務實有效、整體提升。為推動實現黨建基礎工作標準化、規范化,組織編寫了黨支部書記工作和組織人事工作兩本實操教材。

聚焦創造力提升,夯實高質量可持續發展的智力支撐

堅持黨管人才聚合力。強化組織部門牽頭抓總職能,健全領導小組會商協商制度,落實領導人員聯系服務優秀人才要求,嚴格人才工作目標責任制考核,統籌推進各產業人才隊伍建設;出臺新舊動能轉換創新成果即時獎勵辦法,營造尊重知識、崇尚創造的濃厚氛圍。

引進高端人才強動力。實施強校合作計劃,同中國礦大等幾十所省內外高校保持人才戰略溝通,打造校院地企人才培養共同體、創新共同體、發展共同體;實施產業聚才工程,樹立效益意識和柔性引才理念,有序推進市場化選聘和契約化管理,加快集聚一批有助于提升產業核心競爭力的現代金融、醫療衛生、高端橡膠高層次人才和急需緊缺人才。

拓寬通道建設增活力。深化實施人才“多通道”,大力推進實施管理專技人員多向掛職和智能裝備工程師職業通道建設;優先探索在工程技術領域實施高技能人才與工程技術人才職業發展貫通工作,不斷優化用人機制和人才結構;進一步發揮職稱制度在專業技術人才選拔培養中的導向作用。

新時代標明新方位,新使命呼喚新作為。伴著新時代強音,棗礦集團各級組織部門堅定踐行新時代黨的建設要求和新時代黨的組織路線,以更加科學的思路、更加有力的措施、更加嚴格的要求做好組織工作、加強黨的建設,奮力開創工作新局面。

(集團公司黨委組織部)